Новости (Декабрь 2012)

21.12.2012:Город детства и хороших надежд

       Как сегодня живется маленьким мурманчанам? Что в городе делается для того, чтобы детство стало для них самой счастливой и доброй порой? На эти и другие вопросы ответил глава администрации города Мурманска Андрей Сысоев.

Семья заменила детский дом

       - Андрей Иванович, на днях стало известно, что Мурманск стал серебряным призером общероссийского конкурса «Город без сирот». Благодаря чему город получил такую высокую награду?
       - Решение, считаю, справедливое, и меня оно по-настоящему радует. Я убежден, что у города есть будущее только тогда, когда в нем подрастают здоровые и счастливые дети.
       К сожалению, есть у нас и сироты. Но демографическая политика, которую мы на протяжении многих лет проводили, дала свои результаты. Детей, оставшихся без попечения родителей, берут в так называемые замещающие семьи. Сегодня таких детей в Мурманске 1368 человек. В нашем городе очень много семей, которые могут обеспечить детям счастливое детство. Это позволяет закрывать детские дома, которых было пять, а осталось два. Кроме того, правительство области приняло решение передать городу еще два помещения детских домов. Они будут реконструированы в детские сады. Полагаю, что целый комплекс принятых городом мер и позволил занять Мурманску такое высокое место.

Почему радует «маленькая» очередь?

       - Насколько верна информация, что за последний год в городе почти исчезли очереди в детские сады?
       - Это правда. Хотя, если быть до конца объективным, нужно разделить по возрасту детей, которых родители хотят устроить в детский сад. С устройством малышей, начиная с трехлетнего возраста, проблем практически нет. Единственное, что может не нравиться родителям, - это то, где детский сад находится. Некоторым мамам и папам хочется, чтобы детский сад был у них во дворе. Но не всегда есть такая возможность.
       Проблема в нехватке мест для малышей в возрасте до трех лет. С одной стороны, меня радует, что в городе появилось столько маленьких мурманчан. Современные молодые мамочки очень активные, они хотят работать, отдают своих детей в детские сады, тем более что там действительно очень хороший уход. Но и эту проблему мы решим в первую очередь за счет реконструкции детских садов. В будущем году мы откроем 280 дополнительных мест именно в ясельных группах в двух детских садах - № 65 и 121 как раз благодаря их реконструкции.
       К сожалению, не получается построить детский сад на улице Аскольдовцев.
       По настоянию Роспотребнадзора из всех предложенных городом строительных площадок под детский сад была выбрана именно эта. Но проект не прошел экспертизу. Да и нормативы постоянно меняются. Только вроде бы вздохнули, что у нас все хорошо, как становится известно, что в группе по новому нормативу должно быть не 15, а 12 детей. И снова нужны дополнительные места.
       - Сколько сейчас родители платят за посещение ребенком детского сада?
       - Это зависит в первую очередь от количества детей в семье. Чем их больше, тем плата меньше. Но есть норма: родители оплачивают не более 20 процентов от того, что городской бюджет тратит на содержание одного ребенка в детском саду.

Главное - забота о маленьком пациенте

       - И в продолжение детской темы. Активно обсуждается предстоящее объединение детской городской и детской инфекционной больниц. Каковы перспективы такого слияния и насколько оправданы опасения работников этих медицинских учреждений и родителей маленьких пациентов?
       - Опасаться ничего не надо. Вместе с Алексеем Борисовичем Веллером мы встречались с коллективом детской инфекционной больницы. Ведь реформы всегда настораживают коллектив: что произойдет, будут ли сокращения, останутся ли рабочие места?
       Конечно, эта встреча была очень важна. Напомню, с этого года только в Мурманске сфера здравоохранения осталась в городских полномочиях. Очень непростое было решение. Мы хорошо понимали ответственность и возможности в решении основной задачи - обеспечить мурманчан качественной и своевременной услугой в области здравоохранения. И особенное внимание нужно уделять детям. Объединение двух детских медицинских учреждений очевидно, потому что сегодня это позволяет правильно выстроить работу по оказанию медицинской помощи детям. Инфекционная больница войдет отделением в детскую городскую больницу. Это нам позволит консолидировать средства и оптимизировать управление. Будет только сокращение управленческого персонала. Я подчеркиваю, что ни один медработник сокращен не будет: ни врач, ни медсестра, ни санитарка. Это позволит сэкономить до 10 миллионов рублей в год. Эти средства будут направлены как на повышение заработной платы, так и на повышение уровня материально-технического снабжения больницы. Кстати, за последний год было много сделано в этом направлении. Во-первых, мы разделили больницу ОМСЧ «Севрыба» на два лечебных учреждения: стационар и поликлинику. Сейчас уже начинаем получать позитивные результаты.

Подрядчика - в жесткие рамки

       - Андрей Иванович, какова сейчас ситуация с ДЮСШ № 3?
       - Две недели назад я побывал в этой детской спортивной школе по лыжным гонкам и биатлону. Подрядчик нарушил все разумные сроки, отведенные на ремонт. Он должен был закончить ремонтные работы до 15 сентября. Состоялся очень жесткий разговор. В настоящее время весь объем работ выполнен, административными методами мы добились ускорения, и буквально сейчас школа переезжает в уже отремонтированное помещение второго этажа.
       Сегодня, когда мы подводим итоги и завершаем год, такие разговоры с подрядчиками происходят достаточно часто. Но проблема глубже. В очень жесткие рамки по выбору подрядчика нас ставит 94-й федеральный закон: кто предложит самую низкую цену, тому и поручается выполнение работ. И сам муниципалитет в этом выборе практически не участвует. Но мы предприняли меры, максимально ужесточив контракт с подрядчиками. И хочу сказать, что 2012 год стал для меня особенным потому, что впервые подрядчики подали в суд на администрацию города Мурманска, чтобы оспорить законность такого жесткого контракта. Сегодня подрядчики должны понимать, что они работают с бюджетными средствами, а значит, муниципалитет будет искать возможности сотрудничать только с теми компаниями, которые будут работать на этом рынке ответственно, с хорошей ценой и хорошим качеством.

Обеспечить комфорт и безопасность

       - Андрей Иванович, тема, которая интересует всех без исключения мурманчан, - это транспорт. Скажите, как будет развиваться транспортная инфраструктура Мурманска?
       - В конце 2011 года впервые в Мурманске был проведен конкурс на выполнение транспортных перевозок по существующим маршрутам. До этого творилась вакханалия: кто хотел, покупал обычно «Газель», нанимал водителя и выезжал на маршрут. При этом техосмотр, медицинское освидетельствование водителя, я уже не говорю о договоре с муниципалитетом на выполнение транспортных перевозок, отсутствовали. Мы не могли с этим мириться, потому что страдала безопасность наших горожан. Конкурс прошел достаточно шумный, потому что все, кто занимался нелегальными перевозками, были не готовы мириться с тем, что им придется уйти с рынка. Условия конкурса были справедливыми, и мы сразу увидели результат - повысился уровень обслуживания. Перевозчики стали покупать новые автомобили - «Форды», «Мерседесы», «Фиаты». Мы видим сегодня эти беленькие микроавтобусы на улицах города. Сегодня предстоит конкурс на транспортные перевозки автобусами большой вместимости. На конкурсной основе будут выбраны победители, и я считаю, что сразу мы получим качественный скачок в этом направлении. Важно сказать, что наше городское предприятие «Электротранспорт» стало развивать автобусные направления. К примеру, помните, сколько было обращений горожан по организации 33-го маршрута, от которого отказались коммерсанты? Тогда мы обратились к руководству «Электротранспорта» - городского предприятия, на 100 процентов принадлежащего муниципалитету, и запустили этот маршрут. И сегодня люди довольны, так как они спускаются в теплых комфортабельных автобусах с горы.
       - Мурманская областная Дума приняла региональный закон о муниципальном жилищном контроле. Как вы это прокомментируете?
       - Уверен, такая структура будет работать эффективно. У Мурманска накоплен большой опыт по жесткому контролю за работой управляющих компаний.
       Уголовные дела, меры прокурорского реагирования - все это входит в результат нашей совместной работы с полицией, прокуратурой и Государственной жилищной инспекцией.
Подготовила Оксана ГУРОВА.
"Вечерний Мурманск"

 



Решаем вместе
Не убран снег, яма на дороге, не горит фонарь? Столкнулись с проблемой — сообщите о ней!

Опросный лист о качестве и доступности муниципальных услуг

Национальные проекты

Городская карта поддержки

Карта жителя Мурманской области

 

Федеральная реформа Реализация Федерального закона 83-ФЗ

Портал бюджетной системы Мурманской области

Поддержка многодетным семьям

Предоставление социальных выплат молодым и многодетным семьям на приобретение жилья

Официальный сайт для размещения информации о торгах

Благотворительный фонд «Мурманский Спасо-Преображенский морской кафедральный собор»

Международное и межмуниципальное сотрудничество

Портал информационной поддержки малого и среднего предпринимательства

Инвестиционный портал города Мурманска

Имиджевая символика города Мурманска

Туристический портал города Мурманска

Стратегическое планирование

Опрос Дороги/Транспорт/ЖКХ

Работа в России

День Победы. 70 лет

Всероссийский фестиваль энергосбережения «Вместе Ярче» в Мурманской области

Свеча памяти

Памятки населению

Антинаркотическая комиссия

Информация для застройщика

Баннер на опросы администрация города Мурманска

Баннер на долевое строительство

 

Доступная среда

Информация об управляющих компаниях

развитие конкуренции

гаражная амнистия

инвестиционный портал МО

Льготы для бизнесав Арктике

Опрос развитие конкуренции в Мурманской области

Достижения РФ

Выявление правообладателей объектов недвижимости

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Мурманской области

Сообщи, где торгуют смертью